东京奥运会赔了500亿，里约奥运会赔了141亿，北京奥运会赔了吗？

奥运会的花费，总是让人吃惊！

那届东京赛事耗资高达154亿美元，折合人民币约损失500亿,赛场观众寥寥无几,主要依靠电视转播维持。

里约的境况更为糟糕，损失高达141亿人民币，部分场馆中途因资金中断而被迫完工，如今这些地方空置，沦为废弃建筑。

北京那次活动怎么样？从记录上看，活动本身的费用是193亿元。准备阶段，门票、播放权以及赞助所得总共达到205亿元。这么计算下来，还剩下12亿元的盈余。

赛事运营账面显示，多了12亿。

不过这只是部分开销。为配合奥运会，北京实施了大手笔的基础设施工程，包括地铁线路拓展、新航空港扩建以及城市道路修缮，累计投资总额高达两千八百多亿元。若将这部分费用纳入整体预算考量，实际花费便突破了三千亿元大关。

这些交通和公共设施，不仅为奥运会提供了保障，也彻底改变了都市的运行步调。以地铁四号线、十号线为例，它们在紧迫的工期下建成，如今每日接纳的旅客数量惊人。首都机场T3航站楼，自从启用之后，就担当着关键节点的角色，是亚洲范围内最为繁忙的航空港之一。

没有奥运，这些可能要推迟多年才能完成。

1984年的洛杉矶是个特例。该届奥运会有效利用了既有设施，知名企业赞助接连不断，最终实现盈利2.27亿美元。这种情况在奥运发展历程中极为罕见。

北京著名的标志性建筑“鸟巢”，造价高达43亿元，先后承接了田径世锦赛、冬奥会开闭幕式，还有大型演出活动。每年运营期间，场地租赁费与门票收入十分可观。

“水立方”在奥运会结束后有一段闲置时期，接着被改造成了娱乐设施。夏天客流量旺盛，经济收益慢慢变得可靠。

这些场馆不算大赚，但没有成为荒废资产。

奥运村赛事结束后转为居民区，地段十分理想，销售非常火爆，开发商因此赚取了丰厚的利润，政府部门同时获得了更多的税收。

东京的奥运村被改造成了民居，不过受到疫情的影响，销售过程变得不顺利，市场方面表现出了冷淡的态度。

同样的方案，不同的结局。

单就那十几天赛事活动管理而言，北京方面实现了盈利，然而计入三千多亿的城市基建开销，实际支出则远超所获收益。这笔巨额投入，旨在获取持久的使用效益，并提升国际声誉。

2008年举办的开幕式效果非凡，令全球瞩目，将中国推向了国际视野中心。鸟巢和水立方迅速成为北京的城市标志。民族自信心与国际影响力，是金钱无法直接购得的宝贵成果。

那个年份，中国的经济进程明显加快，奥运会犹如强效催化剂，让国家形象享誉全球，并且促进了城市设施与管理能力的显著增强。

短期看，资金账面可能不漂亮；长期看，收益已深入生活。

地铁里赶路的行人络绎不绝，T3航站楼内穿梭的旅客摩肩接踵，这些公共设施每天都在创造效益。它们本身就是那次盛事留下的宝贵遗产。

这笔账，不只是简单的数目增减，更是未来很长一段时间的不断作用，这种影响难以看见，却非常持久。